1. Consulenza Procurement & Supply Chain
- Diagnosi dei processi di acquisto e logistica
- Ottimizzazione fornitori, costi, flussi
- Revisione KPI, procedure e ruoli
- Supporto alla digitalizzazione (strumenti e piattaforme)
2. Procurement Mindset & Formazione
- Coaching per buyer e category manager
- Workshop su negoziazione, stakeholder management, analisi del valore
- Programmi per creare un team procurement strategico, non reattivo
3. Audit & Maturità del Procurement
- Assessment della funzione (livello di maturità e aree di miglioramento)
- Benchmark rispetto a best practice internazionali
- Piano di sviluppo operativo e culturale
4. Advisory per la Direzione
- Supporto al management nel valorizzare il procurement come leva strategica
- Disegno della struttura organizzativa e dei flussi di comunicazione
- Allineamento tra business, operations e funzione acquisti
5. Sourcing e ricerca fornitori internazionali
- Analisi delle esigenze di acquisto e specifiche tecniche
- Ricerca di fornitori qualificati e verificati
- Audit preliminari (documentali o in loco)
- Valutazione comparativa e report finale
- Supporto alla prima negoziazione
6. Supplier Management e controllo qualità
- Gestione operativa del rapporto con i fornitori (Cina, Turchia, Asia)
- Monitoraggio KPI e valutazioni periodiche
- Audit qualità e verifiche di conformità
- Mediazione interculturale in caso di criticità o dispute
- Miglioramento continuo e sviluppo del parco fornitori
